Strategia
Nykyinen strategiakausi ulottuu vuoden 2021 loppuun. Strategia määrittää toiminnan painopistealueet ja sen vahvistaa Eläketurvakeskuksen hallitus.
Strategia 2007–2021
Strategiakaudella 2017–2021 painopisteitä ovat:
- Työeläkeuudistuksen toimeenpano, seuranta ja arviointi
- Eläketurvan tuntemisen lisääminen viestinnän avulla
- Työeläkealan yhteisen tavoitteenasettelun ja päätöksenteon tukeminen kustannustehokkaan toimeenpanon varmistamiseksi sekä
- ETK:n ja alan palveluiden kehittäminen osana digitalisoituvaa yhteiskuntaa.
Eläketieto eläväksi, palvelut paikalleen
Visio työeläketurvasta
Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty.
Eläketurvakeskus työskentelee päätöksentekijöiden tukena ja osana työeläkejärjestelmää työeläketurvan vision toteutumiseksi. Tuotamme korkeatasoista ja laajasti hyödynnettyä asiantuntijatietoa eläketurvan arvioimista ja kehittämistä varten. Palvelemme asiakkaitamme laadukkaasti ja edistämme työeläketurvan kokonaisuuden toimivuutta.
Eläketurvakeskuksen arvot
Rohkeasti tulevaisuuteen, yhteistyössä ja osaamista kehittäen.
Mitä strategialla tavoitellaan?
ETK:n strategiset tavoitteet koskevat vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta sekä voimavaroja.
- Eläketurvaa koskevassa yhteiskunnallisessa keskustelussa ja päätöksenteossa käytetään luotettavaa ja ajankohtaista asiantuntijatietoa.
- Työeläketurva ja sen merkitys yksilölle ja yhteiskunnalle tunnetaan.
- Työeläketurvan toimeenpano tehostuu.
- ETK:n palvelut ovat laadukkaita, helposti käytettäviä ja vastaavat asiakkaan tarpeita.
- ETK:lla on tehokkaat toimintatavat, välineet ja tilat.
- ETK:n henkilömäärä on oikein mitoitettu ja henkilöstö on osaavaa, motivoitunutta ja hyvinvoivaa.
Eläketurvakeskuksen palvelut ja asiakkaat
Eläketurvakeskus tuottaa palveluita, jotka liittyvät työeläketurvan toimeenpanoon, arviointiin ja kehittämiseen sekä näiden tukemiseen.
Eläketurvakeskuksen asiakkaat ja sidosryhmät voidaan jakaa karkeasti kahteen ryhmään sen mukaan, painottuvatko heidän saamansa palvelut työeläketurvan toimeenpanoon vai eläketurvan arviointiin ja kehittämiseen. Käytännössä jako ei ole näin selkeä, sillä osa asiakkaista tarvitsee molempia palveluja.
Työeläketurvan toimeenpano
Työeläketurvan hoitajat
- Työeläkevakuuttajat
- Ulkomaiset vakuutuslaitokset
- Muutoksenhakuelimet
Muut sosiaali- ja vakuutusturvan hoitajat ja viranomaiset
- Kela, työttömyysturvan hoitajat, Verohallinto jne.
Vakuutetut ja vakuutuksenottajat valvonta- ja ulkomaisissa asioissa
IT-kumppanit
- Arek ja muut it-toimittajat
Eläketurvan arviointi ja kehittäminen
Päätöksentekijät
- Työmarkkinajärjestöt
- Sosiaali- ja terveysministeriö
- Valtiovarainministeriö
- Muut ministeriöt
- Valtioneuvosto ja eduskunta
Media ja yhteiskunta
Kansainväliset järjestöt
Tutkimus- ja tilastotahot
Strategia 2022–2026
Uuden strategiakauden keskiössä on toimiva työeläketurva, luottamus Eläketurvakeskukseen ja kysyntä sen tuottamille palveluille.
Visio
Meiltä kysytään, meihin luotetaan.
Missio
Toimivan työeläketurvan puolesta.
Arvot
- Luotettavuus
- Rohkeus
- Kumppanuus
Työeläketurvan visio
Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, tehokkaasti järjestetty ja edistää talouden vakautta.
Strategiset tavoitteet
Vaikuttavuustavoitteet
- Tarjoamme luotettavaa tietoa työeläketurvan arviointiin
- Olemme asiantunteva työeläketurvan kehittäjä
- Työeläkealan yhteiset tietojärjestelmäpalvelut tukevat tehokasta toimeenpanoa
- Työeläketurva tunnetaan
- Palvelumme vastaavat asiakkaiden tarpeita
Voimavaratavoitteet
- Toimimme tuloksellisesti ja joustavasti
- Eläketurvakeskus on hyvä ja vetovoimainen työpaikka
Eläketurvakeskuksen hallitus hyväksyi uuden strategian 14.4.2021. Uusi strategiakausi alkaa 1.1.2022.
Lue lisää: